如果用一(yī / yì ／yí)句話來(lái)形容2021年的(de)文旅行業，相信“難且益堅，不(bù)墜青雲之(zhī)志”會是(shì)很好的(de)概括。後疫情時(shí)代的(de)文旅企業經曆了(le／liǎo)重大(dà)沖擊，卻越挫越勇，通過強化自身硬實力，在(zài)逆境中迸發強大(dà)生命力，整個(gè)文旅行業也(yě)因此逐漸複蘇，向陽而(ér)生。在(zài)這(zhè)其中，親子(zǐ)遊已成爲(wéi / wèi)整個(gè)行業複蘇的(de)最強引擎，釋放着令人(rén)難以(yǐ)想象的(de)全新動能。據攜程門票數據顯示，2022年春節親子(zǐ)訂單占比近四成，親子(zǐ)家庭逛景區的(de)花費相較非親子(zǐ)的(de)訂單花費多31%。而(ér)随着“雙減”政策的(de)實施，“三胎”政策的(de)全面放開，親子(zǐ)家庭遊市場“蛋糕”将不(bù)斷做大(dà)。親子(zǐ)遊市場加速釋放，衆多企業紛至沓來(lái)，這(zhè)場關于(yú)親子(zǐ)遊的(de)“牌局”注定日趨激烈。
被90後辣媽改寫的(de)親子(zǐ)度假市場
“節假日我們超過一(yī / yì ／yí)半以(yǐ)上(shàng)的(de)遊客是(shì)親子(zǐ)家庭出(chū)行，顧客平均年齡在(zài)31歲左右。”中旅成都海泉灣美憬閣索菲特酒店工作人(rén)員表示，“年輕的(de)90後家庭需要(yào / yāo)什麽樣的(de)家庭度假休閑産品，他(tā)們的(de)需求如何挖掘和(hé / huò)抓取，我們一(yī / yì ／yí)直在(zài)研究探索。爲(wéi / wèi)此我們成立了(le／liǎo)‘爆款研究小組’，總經理帶隊，一(yī / yì ／yí)線銷售人(rén)員、服務人(rén)員、産品經理、傳訊經理等每周一(yī / yì ／yí)起研究，打造适應目标客群需求的(de)産品。”
狠抓辣媽需求的(de)中旅成都海泉灣美憬閣索菲特酒店
團隊分析發現，這(zhè)一(yī / yì ／yí)代年輕爸媽更希望在(zài)帶孩子(zǐ)出(chū)行的(de)時(shí)候，自己也(yě)能享受無憂假期，注重“自我感受”。而(ér)傳統親子(zǐ)度假項目，常常隻注重打造兒童嬉戲場景，卻忽視了(le／liǎo)“父母”的(de)需求，讓父母出(chū)現“帶孩子(zǐ)玩比上(shàng)班還累”的(de)不(bù)良感受。
爲(wéi / wèi)此，他(tā)們提煉出(chū)三個(gè)親子(zǐ)産品打造的(de)關鍵詞：“高顔值”“無憂一(yī / yì ／yí)站式服務”“親子(zǐ)同歡”，同時(shí)關注孩子(zǐ)和(hé / huò)父母的(de)需求，尤其是(shì)作爲(wéi / wèi)家庭休閑消費核心決策人(rén)的(de)年輕媽媽們，“一(yī / yì ／yí)定要(yào / yāo)給予她們足夠的(de)美感、便利和(hé / huò)貼心”。
目前，中旅成都海泉灣美憬閣索菲特酒店經過細緻研究和(hé / huò)測試，逐步打造出(chū)一(yī / yì ／yí)價全包家庭度假活動、網紅熊貓下午茶、精緻spa、兒童交響樂團主題研學等衆多組合型家庭微度假産品，讓每個(gè)家庭成員都能在(zài)這(zhè)裏找到(dào)自己的(de)樂趣。
中旅成都海泉灣美憬閣索菲特酒店榮獲“金椅子(zǐ)獎”年度最佳親子(zǐ)度假酒店
兒童交響樂團研學活動
中旅投資旗下另一(yī / yì ／yí)個(gè)度假區——鹹陽海泉灣度假區，則更加鮮明地(dì / de)直擊“西鹹地(dì / de)區親子(zǐ)家庭微度假”市場，小紅書和(hé / huò)抖音周邊遊打卡熱度始終不(bù)減。通過打造親子(zǐ)溫泉樂園、美食街區、室外溫泉湯院、星巴克咖啡服務、劇本殺等符合“全家同樂”訴求的(de)組合業态，并聯合親子(zǐ)大(dà)V“袋鼠爸爸”舉辦水上(shàng)親子(zǐ)運動會等活動，持續吸引親子(zǐ)家庭複購，一(yī / yì ／yí)家人(rén)可以(yǐ)在(zài)海泉灣待一(yī / yì ／yí)整天，顧客複購率和(hé / huò)忠誠度也(yě)一(yī / yì ／yí)直保持較高水平。
據悉，中旅鹹陽海泉灣度假區今年将進一(yī / yì ／yí)步聚焦IP打造和(hé / huò)品牌提升，推出(chū)新一(yī / yì ／yí)代室内親子(zǐ)樂園産品“海泉寶貝KIDS LAND”IP樂園，預計下半年正式對外營業。
中旅鹹陽海泉灣“海泉寶貝”
強強聯合 頭部玩家攜手打造優質親子(zǐ)IP
從需求側看，親子(zǐ)度假是(shì)一(yī / yì ／yí)個(gè)長期、顯性、穩定的(de)需求，是(shì)當今年輕家庭的(de)剛需。而(ér)從供給側看，市場上(shàng)依然存在(zài)不(bù)少低水平競争的(de)傳統親子(zǐ)産品，能真正完成系列化拓展、IP化經營的(de)親子(zǐ)品牌屈指可數。
數據報告顯示，我國(guó)親子(zǐ)研學市場規模超千億元，市場入局者衆多，競争性日漸加劇，包括迪士尼、環球影城等頭部國(guó)際項目，都爲(wéi / wèi)親子(zǐ)度假需求進行了(le／liǎo)多種業态包裝，但大(dà)部分國(guó)内文旅開發商不(bù)具備創造和(hé / huò)持續經營IP的(de)能力，難以(yǐ)破解“做單體易，做IP難”的(de)謎題，僅有少數佼佼者成功破題。
“近五年國(guó)内做親子(zǐ)度假IP較爲(wéi / wèi)成功的(de)，開元森泊度假樂園是(shì)一(yī / yì ／yí)個(gè)典型。這(zhè)個(gè)項目的(de)成功核心在(zài)于(yú)差異化，通過極具識别性的(de)特色樹屋産品出(chū)圈，通過錯位競争定位高端親子(zǐ)度假市場，殺出(chū)了(le／liǎo)自己的(de)一(yī / yì ／yí)片天地(dì / de)。”業内人(rén)士告訴筆者。
火爆全網的(de)森泊度假樂園-網紅樹屋
森泊的(de)走紅源于(yú)一(yī / yì ／yí)張圖片。2019年，第一(yī / yì ／yí)家開元森泊度假樂園推出(chū)後，一(yī / yì ／yí)張樹屋酒店的(de)圖片迅速席卷網絡，俘獲江浙地(dì / de)區衆多辣媽芳心，不(bù)少年輕媽媽以(yǐ)打卡森泊樹屋酒店作爲(wéi / wèi)發圈集贊的(de)利器。
越差異化，越吸引人(rén)。網紅效應疊加優質的(de)服務和(hé / huò)運營，森泊樂園發展步伐穩健，并在(zài)2021年底吸引中旅投資戰略入股，雙方通過戰略合作共同強化森泊項目從江浙走向全國(guó)，實現江浙、山東等多個(gè)戰略要(yào / yāo)地(dì / de)的(de)連鎖布局。
中旅投資與開元旅業戰略合作
業内人(rén)士認爲(wéi / wèi)，中旅投資選擇森泊這(zhè)個(gè)标的(de)，看中的(de)不(bù)是(shì)單個(gè)産品的(de)成功，而(ér)是(shì)綜合的(de)市場影響力、運營能力和(hé / huò)體系化的(de)IP打造能力。央企和(hé / huò)頭部民企的(de)強強聯合，聚力培育和(hé / huò)壯大(dà)IP，更有助于(yú)市場王牌的(de)打造和(hé / huò)可持續經營。
2月16日，位于(yú)浙江嘉興的(de)南北湖開元森泊度假樂園宣布開工奠基，總投資15億元。中旅投資作爲(wéi / wèi)開元森泊第二大(dà)股東，聚焦精品戰略，與開元森泊相互賦能、強強聯合，在(zài)後疫情時(shí)代潛心提升場景、内容和(hé / huò)體驗，引領休閑度假市場産品升級，力争将南北湖開元森泊度假樂園打造成爲(wéi / wèi)又一(yī / yì ／yí)個(gè)旅遊的(de)新标杆。
親子(zǐ)體驗内容持續升級 打造“沉浸式”精品親子(zǐ)遊
在(zài)投資入股優質IP的(de)同時(shí)，中旅投資也(yě)在(zài)聯合國(guó)際國(guó)内優質的(de)度假内容打造方、運營機構、設計機構，開發和(hé / huò)培育具有中旅投資特色的(de)親子(zǐ)度假産品，強化“一(yī / yì ／yí)站式、沉浸式”精品親子(zǐ)遊布局。
2021年，中旅投資聯合國(guó)内知名的(de)親子(zǐ)休閑度假産業投資運營商——季高集團，在(zài)旗下珠海海泉灣打造約3.5萬平米“蛋獺無動力樂園”，深受市場歡迎。此外珠海海泉灣還打造了(le／liǎo)小馬俱樂部、小矮人(rén)部落等親子(zǐ)休閑項目，成爲(wéi / wèi)當地(dì / de)親子(zǐ)度假網紅目的(de)地(dì / de)。
中旅投資聯合季高集團推出(chū)珠海“蛋獺無動力樂園”
除了(le／liǎo)珠海海泉灣外，中旅·安吉和(hé / huò)樂谷也(yě)是(shì)“一(yī / yì ／yí)站式、沉浸式”精品親子(zǐ)遊的(de)拳頭産品。
中旅·安吉和(hé / huò)樂谷位于(yú)聯合國(guó)人(rén)居獎唯一(yī / yì ／yí)獲得縣--湖州安吉，森林覆蓋率達70.1%，是(shì)一(yī / yì ／yí)個(gè)名副其實的(de)森林氧吧。小鎮占地(dì / de)1356畝，是(shì)以(yǐ)竹林和(hé / huò)茶園爲(wéi / wèi)特色，打造出(chū)的(de)集多種業态于(yú)一(yī / yì ／yí)體的(de)鄉村國(guó)際旅遊度假區。距離城市一(yī / yì ／yí)步之(zhī)遙，到(dào)達杭州、上(shàng)海、南京均在(zài)兩小時(shí)内，商合杭高鐵通車後，上(shàng)海到(dào)安吉僅需一(yī / yì ／yí)小時(shí)。
坐擁天時(shí)地(dì / de)利的(de)同時(shí)，中旅·安吉和(hé / huò)樂谷圍繞“一(yī / yì ／yí)站式、沉浸式”的(de)産品理念，通過多元的(de)業态組合，打造出(chū)一(yī / yì ／yí)個(gè)滿足親子(zǐ)家庭遊玩需求的(de)小世界。
中旅·安吉和(hé / huò)樂谷的(de)親子(zǐ)野趣
中旅·安吉和(hé / huò)樂谷内擁有Club Med Joyview度假村、娛樂、商業、餐飲、地(dì / de)産等多種業态，同時(shí)滿足娛樂、運動、休閑等多種需求。度假村配套兩層800方兒童娛樂天地(dì / de)，設有音樂學院、藝術工廠和(hé / huò)遊戲工廠，戶外活動區設有迷你攀岩及花園，也(yě)有多媒體娛樂區域，讓孩子(zǐ)沉浸于(yú)缤紛的(de)遊樂項目當中；驚帆馬術中心設有室内跑馬場、室外跑馬場，擁有純血、誇特、半血馬近二十匹，了(le／liǎo)解和(hé / huò)學習馬術，對孩子(zǐ)增強體魄、增強自信心有極大(dà)幫助。此外，豐富的(de)陸地(dì / de)和(hé / huò)水上(shàng)運動，讓家庭的(de)運動需求得到(dào)徹底釋放；雲嶺上(shàng)茶舍，品鑒千年安吉白茶，SPA水療會所、晚間娛樂、KTV、室内泳池、靜池多種休閑娛樂，讓你的(de)度假生活每一(yī / yì ／yí)分鍾都精彩紛呈。
多業态産品協同提升微度假體驗，是(shì)中旅·安吉和(hé / huò)樂谷打造“一(yī / yì ／yí)站式、沉浸式”精品親子(zǐ)遊的(de)關鍵所在(zài)。深度匹配當今親子(zǐ)遊市場的(de)需求，讓中旅·安吉和(hé / huò)樂谷成爲(wéi / wèi)華東地(dì / de)區的(de)親子(zǐ)遊熱門目的(de)地(dì / de)。
2022年，中旅投資将繼續加深在(zài)華東地(dì / de)區親子(zǐ)領域的(de)布局，聯合國(guó)内知名設計機構在(zài)中旅·安吉和(hé / huò)樂谷籌建新的(de)親子(zǐ)度假項目，打造動物農莊、親子(zǐ)餐廳等新産品新業态。該項目的(de)推出(chū)，有望再次引爆華東親子(zǐ)遊市場，持續強化中旅·安吉和(hé / huò)樂谷在(zài)江浙地(dì / de)區乃至全國(guó)的(de)影響力。
中旅·安吉和(hé / huò)樂谷航拍圖
同時(shí)，中旅投資旗下的(de)青島海泉灣、慈城古縣城、錦繡中華民俗村等衆多旗下景區和(hé / huò)度假綜合體，均在(zài)打造和(hé / huò)升級親子(zǐ)休閑與研學新産品。
随着産品體系的(de)進化和(hé / huò)矩陣化品牌運作，中旅投資逐步實現在(zài)長三角、珠三角、川渝地(dì / de)區、西鹹地(dì / de)區等主流中高消費市場完成親子(zǐ)産品投放和(hé / huò)戰略布局，聚集了(le／liǎo)各類優質資源體，培育和(hé / huò)鎖定了(le／liǎo)部分優質IP，從而(ér)占領親子(zǐ)賽道(dào)的(de)有利位置。
結語：
回顧行業的(de)發展演進，從隻關注兒童體驗的(de)傳統親子(zǐ)遊樂思維，到(dào)“親子(zǐ)同歡”“高質量陪伴”“沉浸式親子(zǐ)遊”這(zhè)些90後家庭度假新理念；從打造單個(gè)産品，到(dào)形成一(yī / yì ／yí)套親子(zǐ)業态創新組合模型；從重資産投資自主開發項目，到(dào)“自主研發+外部聯合與戰略投資”的(de)有機結合，中旅投資在(zài)親子(zǐ)度假這(zhè)條賽道(dào)上(shàng)，始終保持着産業頭部公司的(de)開放度和(hé / huò)敏銳性，經營穩紮穩打，IP效應逐漸顯現，爲(wéi / wèi)度假休閑行業提供了(le／liǎo)新的(de)發展思路。
