2018年的(de)一(yī / yì ／yí)組組數據激動人(rén)心：2018年，中國(guó)旅遊集團累計投入1974.33萬元，引進幫扶資金859.92萬元；爲(wéi / wèi)定點扶貧縣培訓基層幹部310名，培訓技術人(rén)員124名；累計購買貧困地(dì / de)區農産品100.36萬元，累計幫助銷售貧困地(dì / de)區農産品162.76萬元，超額完成承諾任務。在(zài)國(guó)務院扶貧開發領導小組“中央單位定點扶貧考核工作”中，中國(guó)旅遊集團連續兩年獲評最高評價等次。集團采取的(de)“教育+産業”一(yī / yì ／yí)體兩翼精準扶貧方式入選“中國(guó)企業精準扶貧50佳”案例。
扶貧點幹部旅遊行業專題培訓
黨的(de)十八大(dà)以(yǐ)來(lái)，以(yǐ)習近平同志爲(wéi / wèi)核心的(de)黨中央把脫貧攻堅作爲(wéi / wèi)全面建成小康社會的(de)底線任務，全面打響脫貧攻堅戰。中國(guó)旅遊集團認真落實中央脫貧攻堅決策部署，承擔了(le／liǎo)貴州黎平，雲南香格裏拉、德欽、西盟、孟連兩省五縣定點扶貧工作，結對幫扶四川雷波、馬邊兩個(gè)幫扶點，發揮主業優勢，創新扶貧模式，脫貧攻堅取得了(le／liǎo)令人(rén)矚目的(de)成就(jiù)。
集團董事長萬敏一(yī / yì ／yí)行考察黃崗村
立下愚公志，啃下硬骨頭
爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)進一(yī / yì ／yí)步強化四梁八柱頂層設計，中國(guó)旅遊集團成立了(le／liǎo)脫貧攻堅工作領導小組，由集團黨委書記、董事長擔任組長，黨委副書記、總經理擔任副組長。集團主要(yào / yāo)領導挂帥、出(chū)征、督戰，率先垂範抓扶貧，編制了(le／liǎo)《“十三五”脫貧攻堅工作規劃》《打赢脫貧攻堅戰三年行動計劃（2018-2020）》，形成“一(yī / yì ／yí)年兩看、兩驗”扶貧調研機制，紮實推進扶貧工作開展。
脫貧攻堅任務能否完成，關鍵在(zài)人(rén)，關鍵在(zài)幹部隊伍作風。2018年全年，集團黨委班子(zǐ)赴扶貧點調研考察6次，向深度貧困地(dì / de)區增派了(le／liǎo)3名挂職幹部，目前集團在(zài)扶貧點共有在(zài)任挂職幹部18名。集團将挂職作爲(wéi / wèi)選拔優秀幹部的(de)重要(yào / yāo)方式，出(chū)台了(le／liǎo)《挂職幹部管理辦法》，明确挂職津貼、夥食、交通、住宿補貼以(yǐ)及探親休假等保障措施，解決挂職幹部的(de)後顧之(zhī)憂。
集團成立了(le／liǎo)扶貧工作監督檢查小組，由紀委書記擔任組長，對集團5個(gè)扶貧點實現監督檢查全覆蓋。做到(dào)目标不(bù)變、靶心不(bù)散、頻道(dào)不(bù)換，堅決防止和(hé / huò)克服形式主義、官僚主義，堅決防止和(hé / huò)克服大(dà)而(ér)化之(zhī)、籠而(ér)統之(zhī)，确保脫貧過程紮實、結果真實，經得起檢驗。
中國(guó)旅遊集團發揮旅遊行業排頭兵優勢，探索出(chū)了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)條獨具特色的(de)旅遊扶貧道(dào)路。
——發揮集團旅行社業務優勢，打造大(dà)香格裏拉“時(shí)光之(zhī)禮”旅遊扶貧主題線路，在(zài)全球2200多家旅行分社及官網、客戶端同步銷售，2018年實現銷售3545萬元，向大(dà)香格裏拉地(dì / de)區輸送遊客1萬多人(rén)次，成爲(wéi / wèi)集團拓展旅遊扶貧模式的(de)全新嘗試。
——投入1000萬元，在(zài)貴州黎平黃崗村打造旅遊扶貧示範項目，組建合作社，整合村莊資源，通過旅遊住宿、餐飲和(hé / huò)侗族文化體驗，提高黎平旅遊目的(de)地(dì / de)吸引力，讓昔日閉塞的(de)古侗寨煥發出(chū)别樣的(de)生機。
——投入資金230萬元，出(chū)品雲南西盟《阿佤人(rén)民再唱新歌》歌舞史詩節目，以(yǐ)文化演藝産品爲(wéi / wèi)抓手，大(dà)力提升西盟旅遊目的(de)地(dì / de)知名度。
——在(zài)下屬景區舉辦旅遊文化風情周活動，邀請衆多粵港澳大(dà)灣區企業參會，搭建招商引資平台，推介四川馬邊、雷波的(de)文化、旅遊資源。
貴州黎平茶産業扶貧項目基地(dì / de)
探索多方合作，彙聚各方能量
中國(guó)旅遊集團引入中國(guó)扶貧基金會“善品公社”電商企業，3年投入600萬元在(zài)雲南西盟、德欽兩縣試點推進電商産業。2018年，項目基地(dì / de)首産西盟普洱茶16550餅、德欽高山野生蜂蜜2150瓶，産銷貨值達241.2萬元。
在(zài)貴州黎平，集團與當地(dì / de)企業合作建立“茶産業扶貧項目基地(dì / de)”，以(yǐ)生産優質白茶爲(wéi / wèi)切入點，打造黎平特色茶業品牌。出(chū)産的(de)茶葉獲得國(guó)家質檢總局認證，其中，白茶類産品達到(dào)歐盟有機食品标準。
此外，集團還參與組建“中央企業貧困地(dì / de)區産業投資基金”工作，助力央企扶貧資金聯盟工作建設；動員社會力量參與扶貧，推動中宣部“脫貧攻堅戰星光行動”公益項目走進香格裏拉市；協調“脫貧攻堅戰星光行動”，百名電影明星共同推介香格裏拉，并積極推動中國(guó)扶貧基金會“築巢行動”公益項目落地(dì / de)貴州黎平……
“希望之(zhī)星”電腦室
扶貧先扶智，民生是(shì)大(dà)事
“在(zài)人(rén)生轉折的(de)緊要(yào / yāo)關頭，面臨同一(yī / yì ／yí)生命兩重天選擇的(de)時(shí)候，你們資助我選擇了(le／liǎo)今天。”這(zhè)是(shì)曾受中國(guó)旅遊集團資助的(de)一(yī / yì ／yí)位學生的(de)一(yī / yì ／yí)段告白。
治貧先治愚，扶貧先扶智。集團推出(chū)“希望之(zhī)星”教育幫扶品牌，啓動“希望之(zhī)星自強班”捐資助學計劃，舉辦深度貧困地(dì / de)區學生“遊學看世界”活動；投入資金1122.7萬元，在(zài)扶貧點開辦了(le／liǎo)3屆7個(gè)共210人(rén)規模的(de)“希望之(zhī)星自強班”，捐建39間“希望之(zhī)星電腦室”；投入81.4萬元，開辦了(le／liǎo)10期旅遊行業專題培訓班，以(yǐ)加強扶貧點人(rén)才培訓交流力度。
集團還第一(yī / yì ／yí)時(shí)間參與雲南香格裏拉、德欽白格洪水洩流和(hé / huò)山體滑坡的(de)災後重建工作；捐資314.89萬元，幫助解決雲南孟連貧困村民“五淨五有一(yī / yì ／yí)規範”生活物資購置問題；通過扶貧點房屋、道(dào)路出(chū)行、公共文化及衛生等項目的(de)跟蹤建設，支持外交部“大(dà)愛無國(guó)界”國(guó)際義賣活動。集團還助力“同舟工程救急難”項目，聯合扶貧點民政部門，制定救助審批機制和(hé / huò)行動實施方案，主動在(zài)其他(tā)4個(gè)扶貧點啓動“救急難”項目，實現集團5個(gè)扶貧點“救急難”全覆蓋。
時(shí)代是(shì)出(chū)卷人(rén)，我們是(shì)答卷人(rén)，人(rén)民是(shì)閱卷人(rén)。中國(guó)旅遊集團始終把人(rén)民放在(zài)心上(shàng)，把使命扛在(zài)肩上(shàng)。千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到(dào)金。中國(guó)旅遊集團正在(zài)以(yǐ)決戰決勝的(de)拼勁攻堅克難，以(yǐ)實際行動書寫着脫貧攻堅的(de)時(shí)代新篇章。
