3月20日至21日，集團組織人(rén)事工作會議在(zài)珠海召開，傳達學習全國(guó)組織部長會議、中央企業人(rén)才工作部署會精神，總結集團2024年組織人(rén)事工作，落實常态化推進中央巡視整改工作要(yào / yāo)求，部署2025年工作任務。集團黨委書記、董事長王海民出(chū)席會議并講話。集團黨委副書記、董事石善博作工作報告。集團黨委委員、紀委書記、駐集團監察專員、董事袁久強出(chū)席會議。
王海民在(zài)講話中充分肯定集團各級黨委和(hé / huò)組織人(rén)事部門取得的(de)工作成績，對做好組織人(rén)事工作提出(chū)要(yào / yāo)求。王海民強調，要(yào / yāo)抓實抓深黨的(de)創新理論武裝，深入學習貫徹習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會主義思想，健全以(yǐ)學鑄魂、以(yǐ)學增智、以(yǐ)學正風、以(yǐ)學促幹長效機制，認真抓好深入貫徹中央八項規定精神學習教育。要(yào / yāo)持續扛緊扛實中央巡視整改政治責任，堅持“四個(gè)融入”，認真抓好常态化選人(rén)用人(rén)問題整改，努力取得整改實效。要(yào / yāo)加強領導班子(zǐ)和(hé / huò)幹部人(rén)才隊伍建設，及時(shí)發現選拔一(yī / yì ／yí)批德才兼備、懂管理善經營的(de)高素質幹部，大(dà)力培養引進一(yī / yì ／yí)批行業領軍人(rén)才，源源不(bù)斷培養造就(jiù)一(yī / yì ／yí)批創造未來(lái)的(de)優秀青年人(rén)才；要(yào / yāo)強化幹部梯隊建設，抓好領軍、高潛、青年骨幹和(hé / huò)各類專業人(rén)才培養，加強教育培訓，促進幹部員工能力素質提升。要(yào / yāo)動态優化組織架構，确保始終匹配、支撐企業戰略落地(dì / de)。要(yào / yāo)堅持“規範、激勵、傾斜”三位一(yī / yì ／yí)體推進薪酬分配管理，嚴格規範所屬企業負責人(rén)薪酬水平，加強對科技、創新等突出(chū)貢獻人(rén)才的(de)正向激勵，堅持向基層一(yī / yì ／yí)線“苦髒險累”崗位員工傾斜。要(yào / yāo)進一(yī / yì ／yí)步完善人(rén)力資源管理系統，通過信息化賦能提升工作成效。要(yào / yāo)加強組織人(rén)事部門自身建設，建強組織體系，打造模範部門、過硬隊伍，爲(wéi / wèi)集團高質量發展提供堅強組織保障和(hé / huò)人(rén)才支撐。
石善博全面總結2024年集團組織人(rén)事工作，對2025年重點工作任務進行部署，要(yào / yāo)以(yǐ)習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會主義思想爲(wéi / wèi)指導，深入落實新時(shí)代黨的(de)建設總要(yào / yāo)求和(hé / huò)新時(shí)代黨的(de)組織路線，持續抓好常态化階段選人(rén)用人(rén)問題整改，精心組織編制集團“十五五”幹部人(rén)才規劃，建設高素質專業化幹部隊伍，加強年輕後備人(rén)才梯隊建設，加大(dà)急需緊缺人(rén)才培養和(hé / huò)引進力度，深化市場化機制改革激發廣大(dà)幹部職工幹事創業活力，堅持嚴管厚愛相結合做好幹部日常管理監督，加強信息化和(hé / huò)組織體系建設。要(yào / yāo)以(yǐ)更高标準、更嚴要(yào / yāo)求加強組織人(rén)事部門自身建設，樹牢政治意識，加強隊伍建設，注重能力提升，突出(chū)嚴格管理。
本次會議采取以(yǐ)會代訓方式邀請華爲(wéi / wèi)專家分享人(rén)力資源管理核心理念和(hé / huò)幹部梯隊建設經驗做法，集團人(rén)力資源部結合持續推動落實中央巡視整改工作，作幹部管理、選人(rén)用人(rén)、薪酬激勵等政策解讀輔導，各二級公司（事業群）就(jiù)組織人(rén)事工作特色做法和(hé / huò)做好今年工作進行交流研讨。會議期間，還組織現場參會人(rén)員參觀了(le／liǎo)集團廉潔文化教育基地(dì / de)，接受廉潔教育。
集團各二級公司（事業群）分管組織人(rén)事工作以(yǐ)及組織人(rén)事部門負責人(rén)，部分三級公司分管組織人(rén)事工作，集團人(rén)力資源部、人(rén)資共享中心有關人(rén)員在(zài)主會場參會。集團總部各部門、監察部負責人(rén)，各二級公司（事業群）主要(yào / yāo)負責人(rén)以(yǐ)及組織人(rén)事部門幹部在(zài)視頻分會場參會。
