堅持黨的(de)領導、加強黨的(de)建設，是(shì)我國(guó)國(guó)有企業的(de)光榮傳統，是(shì)國(guó)有企業的(de)“根”和(hé / huò)“魂”。
黨的(de)十八大(dà)以(yǐ)來(lái)，尤其是(shì)全國(guó)國(guó)有企業黨的(de)建設工作會議召開5年來(lái)，國(guó)資央企系統深入學習貫徹習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會主義思想，毫不(bù)動搖堅持黨的(de)領導，持續加強黨的(de)建設，引領保障高質量發展，中央企業大(dà)國(guó)重器“頂梁柱”的(de)責任擔當有力彰顯。
牢牢把握國(guó)有企業發展道(dào)路和(hé / huò)方向
10月6日，在(zài)國(guó)家能源集團神東煤炭大(dà)柳塔煤礦，采煤機轟鳴作業，皮帶機上(shàng)源源不(bù)斷向外輸送“烏金”；11座選煤廠優化洗選工藝，争分奪秒組織生産。
今年以(yǐ)來(lái)，能源市場波動牽動各方神經，保供穩價成爲(wéi / wèi)“重中之(zhī)重”。“國(guó)慶假期，集團所有自産煤礦井不(bù)放假，各發電單位滿發超發，煤炭産量、發電量同比分别增長8.5%、23.8%。”國(guó)家能源集團總調度室黨支部書記、主任劉志江表示。
關鍵時(shí)刻，黨旗所指，行動所向！
5年來(lái)，國(guó)資央企旗幟鮮明講政治，把抓黨建、強黨建作爲(wéi / wèi)第一(yī / yì ／yí)責任，以(yǐ)釘釘子(zǐ)精神深入落實全國(guó)國(guó)有企業黨的(de)建設工作會議30項重點任務和(hé / huò)23項重點工作，一(yī / yì ／yí)年一(yī / yì ／yí)個(gè)主題壓茬推進五個(gè)專項行動，把國(guó)有企業打造成爲(wéi / wèi)黨和(hé / huò)國(guó)家最可信賴的(de)依靠力量。
牢記“國(guó)之(zhī)大(dà)者”，築牢“兩個(gè)維護”政治根基。國(guó)資央企紮實開展“兩學一(yī / yì ／yí)做”學習教育、“不(bù)忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學習教育，推動黨的(de)創新理論進企業、進車間、進班組、進頭腦。
“歡迎您搭乘從上(shàng)海浦東飛往遵義的(de)紅色主題航班。”5月22日，乘務員親切的(de)問候聲中，東航MU2551“上(shàng)海浦東—遵義”紅色主題航班正式啓航，将黨史課堂搬上(shàng)了(le／liǎo)萬米高空。
今年以(yǐ)來(lái)，中央企業黨組織緊緊圍繞慶祝中國(guó)共産黨成立100周年，深入開展黨史學習教育，深入學習國(guó)企創業史、改革史、發展史，把國(guó)企光榮傳統和(hé / huò)紅色基因傳承好、發揚好。
扛起“國(guó)之(zhī)重任”，健全“兩個(gè)維護”踐行機制。中央企業全面建立學習貫徹習近平總書記重要(yào / yāo)指示批示“首要(yào / yāo)責任”“第一(yī / yì ／yí)議題”制度，明确有沒有學習研讨、有沒有貫徹措施、有沒有督導推動、有沒有跟蹤問效“四項标準”。
疾風勁草，烈火真金。
在(zài)抗疫複工中打頭陣，在(zài)科技攻關中當先鋒，在(zài)經營發展中創佳績……5年來(lái)，國(guó)資央企不(bù)斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，把“兩個(gè)維護”體現在(zài)工作中、落實到(dào)行動上(shàng)，黨中央決策部署到(dào)哪裏，改革發展就(jiù)聚焦到(dào)哪裏，“共和(hé / huò)國(guó)長子(zǐ)”的(de)底色愈加鮮明。
把加強黨的(de)領導和(hé / huò)完善公司治理統一(yī / yì ／yí)起來(lái)
“堅持黨對國(guó)有企業的(de)領導是(shì)重大(dà)政治原則，必須一(yī / yì ／yí)以(yǐ)貫之(zhī)；建立現代企業制度是(shì)國(guó)有企業改革的(de)方向，也(yě)必須一(yī / yì ／yí)以(yǐ)貫之(zhī)。”
5年前，習近平總書記在(zài)全國(guó)國(guó)有企業黨的(de)建設工作會議上(shàng)的(de)重要(yào / yāo)講話，深刻論述了(le／liǎo)國(guó)企發展的(de)規律所在(zài)。
彼時(shí)，中國(guó)海油正在(zài)上(shàng)一(yī / yì ／yí)輪低油價寒冬中爬坡過坎。爲(wéi / wèi)充分發揮黨建引領生産經營的(de)作用，集團黨組建立起由1部章程、2項制度、8項規則組成的(de)權責體系，把黨的(de)領導融入公司治理、嵌入經營管理，爲(wéi / wèi)企業應對發展挑戰注入了(le／liǎo)信心、凝聚了(le／liǎo)力量。
近年來(lái)，中國(guó)海油加大(dà)國(guó)内油氣勘探開發力度，今年上(shàng)半年淨利潤較2019年同期增長33.6%；爲(wéi / wèi)實現碳達峰、碳中和(hé / huò)目标，企業瞄準“綠色低碳”賽道(dào)轉型升級，将加碼新能源等業務。
中央企業全面貫徹落實“兩個(gè)一(yī / yì ／yí)以(yǐ)貫之(zhī)”，堅持在(zài)融入上(shàng)下功夫、在(zài)結合上(shàng)求實效，不(bù)斷把制度優勢轉化爲(wéi / wèi)治理效能。
截至目前，央企集團“黨建入章”全面完成，“雙向進入、交叉任職”和(hé / huò)黨委（黨組）書記、董事長“一(yī / yì ／yí)肩挑”實現全覆蓋，全部央企集團和(hé / huò)94.1%的(de)央企重要(yào / yāo)子(zǐ)企業制定了(le／liǎo)黨委（黨組）前置研究讨論重大(dà)經營管理事項清單。
同時(shí)，央企董事會工作規則試行，近八成子(zǐ)企業實現外部董事占多數，黨委（黨組）把方向、管大(dà)局、促落實，董事會定戰略、作決策、防風險，經理層謀經營、抓落實、強管理作用有效發揮，高效運轉、協調制衡的(de)公司治理機制加快形成。
“該黨組織負責的(de)要(yào / yāo)理直氣壯，該經理人(rén)管理的(de)一(yī / yì ／yí)絲一(yī / yì ／yí)毫不(bù)幹預。”一(yī / yì ／yí)位央企負責人(rén)表示，中國(guó)特色現代企業制度取得實質性進展，從理論和(hé / huò)實踐上(shàng)探索形成了(le／liǎo)符合我國(guó)國(guó)情的(de)現代企業治理模式，極大(dà)堅定了(le／liǎo)做強做優做大(dà)國(guó)有企業的(de)制度自信。
實踐證明，黨建工作做實了(le／liǎo)就(jiù)是(shì)生産力，做強了(le／liǎo)就(jiù)是(shì)競争力。
“十三五”時(shí)期，我國(guó)中央企業發展量質齊升，資産總額連續突破50萬億元、60萬億元關口，2020年底達到(dào)69.1萬億元，年均增速爲(wéi / wèi)7.7%。
建設高素質專業化人(rén)才隊伍
2006年博士畢業後，盛淩志進入中國(guó)移動工作。15年來(lái)，他(tā)從一(yī / yì ／yí)名網絡技術專家轉到(dào)管理崗位，将技術與業務緊密融合，不(bù)斷實現自身價值。
“這(zhè)一(yī / yì ／yí)切得益于(yú)公司靈活暢通的(de)幹部人(rén)才培養模式。”盛淩志感慨地(dì / de)表示，企業建立起“H”型職業發展通道(dào)，員工可以(yǐ)選擇專家路線或管理路線發展，也(yě)可以(yǐ)在(zài)工作過程中切換路線，實現雙向交流。
以(yǐ)黨建引領人(rén)才隊伍建設，他(tā)不(bù)是(shì)唯一(yī / yì ／yí)的(de)受益者。
中國(guó)移動北京公司堅持經營業績、黨建工作、民主測評“三把尺子(zǐ)一(yī / yì ／yí)起量”的(de)綜合考評機制，把敢于(yú)負責、勇于(yú)擔當、善于(yú)作爲(wéi / wèi)、實績突出(chū)的(de)幹部用起來(lái)，把不(bù)作爲(wéi / wèi)、慢作爲(wéi / wèi)、亂作爲(wéi / wèi)的(de)幹部調下去，年均退出(chū)幹部3%，始終保持隊伍拼搏動力十足。
火車跑得快，全靠車頭帶。近年來(lái)，國(guó)資央企把領導人(rén)員和(hé / huò)人(rén)才隊伍建設放在(zài)重要(yào / yāo)位置，不(bù)斷優化選育管用工作，爲(wéi / wèi)打造世界一(yī / yì ／yí)流企業夯實了(le／liǎo)基礎。
一(yī / yì ／yí)方面，國(guó)資央企堅持黨管幹部原則，發揮市場機制作用，積極探索“揭榜挂帥”“賽場選馬”機制，積極實施經理層任期制和(hé / huò)契約化管理，“一(yī / yì ／yí)企一(yī / yì ／yí)策”建強配優領導班子(zǐ)。
兵器裝備集團研究建立領導人(rén)員政治标準評價體系，注重在(zài)急難險重任務中考察幹部；中國(guó)能建今年将總部193個(gè)崗位面向全集團開放報名，公開競争，公平上(shàng)崗，成功實施自組建以(yǐ)來(lái)規模最大(dà)的(de)總部崗位内部競聘；中國(guó)中鐵督促指導各下屬單位傾注更多資源到(dào)年輕幹部的(de)選拔和(hé / huò)培養上(shàng)，蓄好幹部隊伍“源頭活水”。
另一(yī / yì ／yí)方面，各央企深入實施人(rén)才強企戰略，選人(rén)用人(rén)标準和(hé / huò)程序日益規範，人(rén)才選拔模式不(bù)斷創新。
中國(guó)電科建立完善首席科學家、首席專家制度，健全科技人(rén)才發展通道(dào)；南方電網對高層次科技人(rén)才和(hé / huò)高水平創新團隊開展精準賦能支持，近5年技術專家增加了(le／liǎo)5倍、技能專家增加了(le／liǎo)7倍……
國(guó)資委監管的(de)中央企業現有經營管理人(rén)才268.6萬人(rén)，科技人(rén)才131.1萬人(rén)，技能人(rén)才553.4萬人(rén)，其中兩院院士226人(rén)。
既從嚴管理，又關心愛護。識才愛才敬才用才之(zhī)風在(zài)國(guó)有企業日益濃厚，各類人(rén)才潛力不(bù)斷釋放，迎來(lái)新的(de)機遇和(hé / huò)春天。
全面鍛造基層堅強戰鬥堡壘
金沙江畔，烏東德水電站雄峙在(zài)高山峽谷之(zhī)間。這(zhè)座中國(guó)第四、世界第七的(de)巨型水電站，是(shì)“西電東送”國(guó)家重大(dà)工程，也(yě)是(shì)區域協調發展的(de)重要(yào / yāo)樞紐，在(zài)今年6月16日全部機組投産發電。
建設如此宏大(dà)的(de)工程，高峰期施工人(rén)員超過萬人(rén)，怎樣做好項目現場管理與調度？遭遇疫情沖擊，部分施工人(rén)員不(bù)能及時(shí)到(dào)崗，如何保證關鍵節點如期實現？
搭建施工區大(dà)黨建統籌協調委員會等平台，把主題黨日從會議室搬到(dào)了(le／liǎo)施工現場，成立“黨員突擊隊”、設立“黨員示範崗”……三峽集團以(yǐ)“大(dà)黨建”整合力量、凝聚人(rén)心，黨的(de)領導貫穿始終，紅色力量湧動在(zài)每個(gè)環節，努力鑄就(jiù)精品工程。
基礎不(bù)牢，地(dì / de)動山搖。習近平總書記強調，全面從嚴治黨要(yào / yāo)在(zài)國(guó)有企業落實落地(dì / de)，必須從基本組織、基本隊伍、基本制度嚴起。
5年來(lái)，國(guó)資央企聚焦基本組織、基本隊伍、基本制度，持續深化基層黨建，全面打造基層堅強戰鬥堡壘，爲(wéi / wèi)做強做優做大(dà)國(guó)有企業提供堅強組織保證。
中國(guó)航油“東方第一(yī / yì ／yí)站”聯合黨支部在(zài)祖國(guó)東極升起鮮豔的(de)五星紅旗；中國(guó)電科沿着科技創新鏈條推動黨的(de)組織和(hé / huò)工作全覆蓋，在(zài)組建網絡通信研究院等平台中，同步謀劃黨組織設置。
中遠海運自有船舶全部建立黨支部，配備專職船舶政委；中國(guó)誠通建立黨務幹部“上(shàng)挂下派”機制，把黨務工作崗位作爲(wéi / wèi)培養企業複合型人(rén)才的(de)重要(yào / yāo)平台。
中央企業發展到(dào)哪裏，黨的(de)建設就(jiù)跟進到(dào)哪裏，全面從嚴治黨就(jiù)延伸到(dào)哪裏。
據國(guó)資委副主任譚作鈞介紹，中央企業5年累計新增黨組織3.1萬個(gè)，新配增配基層黨組織書記近10萬名，新發展黨員近50萬名。同時(shí)，明确黨建工作人(rén)員經費“兩個(gè)1%”等标準，制定基層黨建規範性文件38項，解決了(le／liǎo)長期困擾基層的(de)無人(rén)幹事、無錢幹事、無章幹事等“老大(dà)難”問題。
推動管黨治黨責任層層壓實
“基層黨建存在(zài)薄弱環節，缺少黨建融入生産經營的(de)平台載體和(hé / huò)具體措施。”“違反中央八項規定精神問題時(shí)有發生。”“理論學習不(bù)深入，中心組學習以(yǐ)領學爲(wéi / wèi)主，基本未進行交流研讨。”……
10家央企負責人(rén)就(jiù)黨建履職情況同台“應考”，國(guó)資委黨委書記逐一(yī / yì ／yí)點評，直言不(bù)諱地(dì / de)指出(chū)短闆與問題——這(zhè)是(shì)央企黨委（黨組）書記向國(guó)資委黨委現場述職會議上(shàng)的(de)一(yī / yì ／yí)幕。
自2017年起，國(guó)資委堅持每年開展這(zhè)項工作，累計已有115位中央企業黨委（黨組）負責人(rén)現場述職。
黨建工作“考核難、難考核”。5年來(lái)，國(guó)資央企緊緊扭住責任制“牛鼻子(zǐ)”，強調用好考核評價“指揮棒”，圍繞責任設計制度，依據制度考核責任，推動黨建工作從“軟指标”變爲(wéi / wèi)“硬約束”。
國(guó)資委黨建局局長姚煥表示，國(guó)資委制定了(le／liǎo)中央企業黨建工作責任制實施辦法和(hé / huò)考核評價辦法，開展央企黨建責任考核，考核結果同企業領導人(rén)員薪酬激勵獎懲挂鈎。
中央企業也(yě)普遍建立了(le／liǎo)黨建工作責任制，既重“經濟賬”，又重“黨建賬”，推動管黨治黨責任層層壓實。
國(guó)投将管黨治黨要(yào / yāo)求納入績效責任書，推動黨建責任與生産經營責任有效聯動，并通過專題推進會、季度清單發布與通報等方式，形成了(le／liǎo)黨建責任閉環，保證責任一(yī / yì ／yí)貫到(dào)底。
新發展階段，新發展特點。
國(guó)資委黨委書記、主任郝鵬表示，下一(yī / yì ／yí)步要(yào / yāo)堅持問題導向，用好全國(guó)國(guó)有企業黨的(de)建設工作會議精神貫徹落實情況“回頭看”工作成果，以(yǐ)更加務實的(de)舉措抓黨建、強黨建。
“站在(zài)新的(de)起點上(shàng)，我們要(yào / yāo)進一(yī / yì ／yí)步提高政治站位、強化責任擔當。”他(tā)說(shuō)，要(yào / yāo)持續深入學習貫徹習近平總書記關于(yú)國(guó)有企業改革發展和(hé / huò)黨的(de)建設的(de)重要(yào / yāo)論述，鞏固擴大(dà)學習成果工作成果，全面提高新時(shí)代中央企業黨的(de)建設質量水平，更好引領保障國(guó)資央企高質量發展。
【責任編輯：王莉】
