新華社北京10月10日電 題：黨建落到(dào)實處 發展更顯優勢——全國(guó)國(guó)有企業黨的(de)建設工作情況綜述
“堅持黨的(de)領導、加強黨的(de)建設，是(shì)我國(guó)國(guó)有企業的(de)光榮傳統，是(shì)國(guó)有企業的(de)‘根’和(hé / huò)‘魂’，是(shì)我國(guó)國(guó)有企業的(de)獨特優勢。”
2016年10月10日，習近平總書記在(zài)全國(guó)國(guó)有企業黨的(de)建設工作會議上(shàng)發表重要(yào / yāo)講話，深刻回答了(le／liǎo)國(guó)有企業要(yào / yāo)不(bù)要(yào / yāo)、國(guó)有企業要(yào / yāo)不(bù)要(yào / yāo)加強黨的(de)建設、怎樣加強黨的(de)建設等一(yī / yì ／yí)系列重大(dà)理論和(hé / huò)實踐問題，爲(wéi / wèi)新時(shí)代堅持黨對國(guó)有企業的(de)全面領導、做強做優做大(dà)國(guó)有企業指明了(le／liǎo)方向、提供了(le／liǎo)根本遵循。
2018年和(hé / huò)2021年，中央組織部、國(guó)務院國(guó)資委黨委兩次召開中央企業黨的(de)建設工作座談會，深入學習貫徹習近平總書記關于(yú)國(guó)有企業改革發展和(hé / huò)黨的(de)建設的(de)重要(yào / yāo)論述，對全面提高中央企業黨的(de)建設質量、以(yǐ)高質量黨建引領保障企業高質量發展作出(chū)部署。
5年來(lái)，廣大(dà)國(guó)有企業旗幟鮮明講政治，理直氣壯抓黨建，紅色基因底色愈鮮明，紅色引擎作用更強勁，有力推動了(le／liǎo)黨的(de)政治優勢、組織優勢和(hé / huò)群衆工作優勢轉化爲(wéi / wèi)企業的(de)創新優勢和(hé / huò)發展優勢，企業綜合實力顯著提升，在(zài)經濟社會發展大(dà)局中的(de)戰略支撐作用進一(yī / yì ／yí)步凸顯。
打造黨和(hé / huò)國(guó)家最可信賴的(de)依靠力量
9月28日，第十三屆中國(guó)國(guó)際航空航天博覽會在(zài)珠海拉開帷幕。航空工業集團研制的(de)“20時(shí)代”戰機家族的(de)傑出(chū)代表——殲20、運20、直20、攻擊11四大(dà)明星機型整體亮相，展示中國(guó)力量，彰顯中國(guó)精神。
殲20飛機總設計師楊偉說(shuō)：“國(guó)家戰略需求永遠是(shì)激勵我們搞研發的(de)最重要(yào / yāo)因素，這(zhè)就(jiù)是(shì)航空人(rén)、軍工人(rén)的(de)家國(guó)情懷。”
近年來(lái)，航空工業集團黨組聚焦學深悟透習近平總書記重要(yào / yāo)講話和(hé / huò)重要(yào / yāo)指示批示精神，通過中心組學習、專題讀書班、巡回宣講團、學習大(dà)講堂等形式，引導黨員、職工傳承弘揚航空報國(guó)精神，激發自主創新精氣神，不(bù)斷突破關鍵核心技術，形成一(yī / yì ／yí)批在(zài)國(guó)際上(shàng)并跑領跑的(de)重大(dà)創新成果。
習近平總書記指出(chū)，國(guó)有企業是(shì)中國(guó)特色社會主義的(de)重要(yào / yāo)物質基礎和(hé / huò)政治基礎，關系公有制主體地(dì / de)位的(de)鞏固，關系我們黨的(de)執政地(dì / de)位和(hé / huò)執政能力，關系我國(guó)社會主義制度。
5年來(lái)，各地(dì / de)各國(guó)有企業把學習貫徹習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會主義思想作爲(wéi / wèi)首要(yào / yāo)任務，持續深入學習貫徹習近平總書記重要(yào / yāo)講話精神，廣泛開展“大(dà)學習、大(dà)培訓、大(dà)讨論、大(dà)調研”，推動黨的(de)創新理論進企業、進車間、進班組，不(bù)斷增強“國(guó)有企業不(bù)僅要(yào / yāo)，而(ér)且一(yī / yì ／yí)定要(yào / yāo)辦好”的(de)政治責任感，彰顯“共和(hé / huò)國(guó)長子(zǐ)”和(hé / huò)“國(guó)家隊”的(de)使命本色。
8月底，華能集團黨組理論學習中心組舉行學習擴大(dà)會，系統學習習近平總書記關于(yú)碳達峰、碳中和(hé / huò)的(de)重要(yào / yāo)論述，中心組成員逐一(yī / yì ／yí)交流發言，探讨貫徹落實的(de)辦法舉措。在(zài)不(bù)斷對标定位中，華能集團黨組明确了(le／liǎo)踐行習近平總書記提出(chū)的(de)“四個(gè)革命、一(yī / yì ／yí)個(gè)合作”能源安全新戰略的(de)實施路徑，大(dà)力推進自主創新和(hé / huò)綠色低碳轉型。
9月12日，我國(guó)具有完全自主知識産權、世界首座具有第四代先進核能系統特征的(de)高溫氣冷堆核電站示範工程首次實現臨界，具備持續穩定輸出(chū)核能的(de)條件。
工程建設過程中，中核集團和(hé / huò)清華大(dà)學通力合作，拆除阻礙産業化的(de)“籬笆牆”，疏通應用基礎研究和(hé / huò)産業化連接的(de)快車道(dào)，搭建了(le／liǎo)産學研一(yī / yì ／yí)體化的(de)項目團隊。這(zhè)支跨産業鏈、跨單位組成的(de)項目團隊，把黨組織建在(zài)科研一(yī / yì ／yí)線、建設工地(dì / de)上(shàng)，定期開展集體學習，走出(chū)了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)條新型舉國(guó)體制下抓黨建促重大(dà)科技專項工作的(de)成功之(zhī)路。
5年來(lái)，國(guó)有企業不(bù)斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，把“兩個(gè)維護”體現在(zài)工作中、落實到(dào)行動上(shàng)，努力把國(guó)有企業建設成爲(wéi / wèi)堅決貫徹執行黨中央決策部署的(de)重要(yào / yāo)力量，成爲(wéi / wèi)我們黨赢得具有許多新的(de)曆史特點的(de)偉大(dà)鬥争勝利的(de)重要(yào / yāo)力量。
大(dà)戰大(dà)考，檢驗忠誠成色。
新冠肺炎疫情突如其來(lái)，疫情防控阻擊戰打響。關鍵時(shí)刻，黨中央一(yī / yì ／yí)聲号令，廣大(dà)國(guó)有企業黨組織和(hé / huò)廣大(dà)黨員聞令而(ér)動：醫護工作者沖向抗疫前線，工程建設者10餘天建成火神山、雷神山醫院；有的(de)迅速轉産防護服、口罩機等防疫物資；有的(de)率先複工複産、穩定産業鏈供應鏈；有的(de)加班加點保障煤電油氣、通信、交通運輸等公共服務和(hé / huò)生活必需品供應……
實踐證明，國(guó)有企業及其廣大(dà)黨員、幹部、職工是(shì)一(yī / yì ／yí)支關鍵時(shí)刻聽指揮、拉得出(chū)，危急關頭沖得上(shàng)、打得赢的(de)隊伍。
把加強黨的(de)領導和(hé / huò)完善公司治理統一(yī / yì ／yí)起來(lái)
習近平總書記強調，堅持黨對國(guó)有企業的(de)領導是(shì)重大(dà)政治原則，必須一(yī / yì ／yí)以(yǐ)貫之(zhī)；建立現代企業制度是(shì)國(guó)有企業改革的(de)方向，也(yě)必須一(yī / yì ／yí)以(yǐ)貫之(zhī)。
5年來(lái)，廣大(dà)國(guó)有企業認真落實“兩個(gè)一(yī / yì ／yí)以(yǐ)貫之(zhī)”，把加強黨的(de)領導和(hé / huò)完善公司治理統一(yī / yì ／yí)起來(lái)，探索公司治理的(de)“中國(guó)方案”，加快構建中國(guó)特色現代企業制度。
中國(guó)建材集團近年來(lái)通過混合所有制改革高效推進水泥、玻璃纖維、石膏闆等行業整合，旗下有上(shàng)千家混合所有制企業。爲(wéi / wèi)把加強黨的(de)領導和(hé / huò)完善公司治理統一(yī / yì ／yí)起來(lái)，集團積極推動包括混改企業在(zài)内的(de)二、三級企業全部“黨建入章”，在(zài)混改企業成立87個(gè)黨委、603個(gè)黨支部，根據國(guó)有股權比例與其他(tā)民營股東方協商黨委前置研究讨論的(de)重大(dà)事項和(hé / huò)相關程序……形成了(le／liǎo)獨具特色的(de)混改企業黨建模式，企業創新活力、創造實力明顯增強，助推企業成爲(wéi / wèi)全球最大(dà)建材制造商、世界領先新材料開發商和(hé / huò)綜合服務商。
小智治事，大(dà)智治制。2021年，中央辦公廳印發《關于(yú)中央企業在(zài)完善公司治理中加強黨的(de)領導的(de)意見》，對中央企業進一(yī / yì ／yí)步把加強黨的(de)領導和(hé / huò)完善公司治理統一(yī / yì ／yí)起來(lái)、加快完善中國(guó)特色現代企業制度作出(chū)部署、提出(chū)要(yào / yāo)求。
各地(dì / de)各國(guó)有企業貫徹落實中央精神，注重建章立制，明确黨組織在(zài)公司決策、執行、監督各環節的(de)權責和(hé / huò)工作方式。
公司章程是(shì)企業内部的(de)根本法。東風集團黨委針對下屬企業較多、股權結構複雜的(de)實際，區分國(guó)有資本控股和(hé / huò)參股、上(shàng)市和(hé / huò)非上(shàng)市、同民營混改和(hé / huò)同外資合資等不(bù)同情況，加強分類分層指導，推動所屬346家企業實現“黨建入章”。五礦集團黨組督促各級企業落實“黨建入章”，在(zài)公司章程中寫明企業黨組織工作機構設置及人(rén)員配備、運行機制、經費保障等内容。
截至目前，全部中央企業、90%以(yǐ)上(shàng)的(de)省屬國(guó)有企業将黨建工作要(yào / yāo)求寫入公司章程，黨組織在(zài)公司法人(rén)治理結構中的(de)法定地(dì / de)位進一(yī / yì ／yí)步确立，與其他(tā)治理主體權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡的(de)公司治理機制逐步形成。
各地(dì / de)各國(guó)有企業還大(dà)力推進“人(rén)的(de)融合”，推動符合條件的(de)黨組織班子(zǐ)成員通過法定程序進入董事會、監事會、經理層，董事會、監事會、經理層成員中符合條件的(de)黨員依照有關規定和(hé / huò)程序進入黨組織班子(zǐ)，“雙向進入、交叉任職”比例不(bù)斷提升。
截至目前，全部中央企業、90%以(yǐ)上(shàng)的(de)省屬企業、80%的(de)市縣所屬企業實行黨委書記、董事長“一(yī / yì ／yí)肩挑”。15家中管金融企業全部實現黨委委員在(zài)董事會、監事會和(hé / huò)高級管理層交叉任職。
如今，在(zài)廣大(dà)國(guó)有企業，重大(dà)經營管理事項決策前由黨組織前置研究讨論已成爲(wéi / wèi)剛性約束，黨組織意圖得以(yǐ)體現，決策規範化、科學化不(bù)斷提升。
中車集團厘清黨委、董事會、經理層等各治理主體的(de)決策權限，明确了(le／liǎo)4個(gè)方面59項重大(dà)事項，其中有34項内容由黨委會前置把關，再由董事會或經理層決策。這(zhè)34項内容包括“公司章程修訂”“公司經營計劃、投資方案和(hé / huò)年度籌融資計劃”等，涉及企業發展方向、重大(dà)戰略、重大(dà)項目等。
在(zài)中國(guó)誠通，集團黨委定期協調董事會、經理層開展務虛研讨，推動公司決策層、經營層站在(zài)國(guó)家戰略高度認識問題，紮實開展“處僵治困”工作，共完成664戶企業重組整合、800多億元資産債務處置，妥善安置職工6.8萬人(rén)。
把方向、管大(dà)局、促落實。在(zài)廣大(dà)國(guó)有企業，黨的(de)領導更加堅強有力、更加有章可循，高質量黨建推動企業高質量發展，呈現出(chū)向上(shàng)向好、欣欣向榮的(de)發展态勢。
鍛造黨在(zài)經濟領域的(de)執政骨幹隊伍
政治路線确定之(zhī)後，幹部就(jiù)是(shì)決定的(de)因素。
習近平總書記指出(chū)，國(guó)有企業領導人(rén)員是(shì)黨在(zài)經濟領域的(de)執政骨幹，是(shì)治國(guó)理政複合型人(rén)才的(de)重要(yào / yāo)來(lái)源，肩負着經營管理國(guó)有資産、實現保值增值的(de)重要(yào / yāo)責任。
5年來(lái)，各地(dì / de)各國(guó)有企業圍繞建好、用好、管好隊伍，進一(yī / yì ／yí)步優化幹部育、選、管、用工作，爲(wéi / wèi)打造世界一(yī / yì ／yí)流企業、赢得國(guó)際競争提供有力保障。
國(guó)有企業領導人(rén)員是(shì)黨的(de)幹部，政治上(shàng)的(de)要(yào / yāo)求不(bù)能放松。各地(dì / de)各國(guó)有企業認真落實黨管幹部原則，把“對黨忠誠、勇于(yú)創新、治企有方、興企有爲(wéi / wèi)、清正廉潔”的(de)标準，落實到(dào)一(yī / yì ／yí)次次選人(rén)用人(rén)過程中，用人(rén)導向更加鮮明。
中國(guó)移動黨組制定在(zài)幹部考察中突出(chū)政治标準的(de)實施細則，采取個(gè)别談話、反向測評等多種方式，考準考實幹部政治素質，對政治表現存在(zài)問題的(de)人(rén)選，實行“一(yī / yì ／yí)票否決”。中投公司黨委改變過去從境外直接“拿來(lái)主義”的(de)用人(rén)方式，把認同黨和(hé / huò)國(guó)家方針政策作爲(wéi / wèi)國(guó)際人(rén)才引進的(de)前提。
各地(dì / de)各企業把堅持黨管幹部原則和(hé / huò)發揮市場機制作用結合起來(lái)，積極推行經理層成員任期制契約化管理和(hé / huò)職業經理人(rén)制度，激發企業領導人(rén)員活力。河南鄭煤機集團适應資本市場、跨國(guó)經營、并購重組的(de)新形勢，全面推行職業經理人(rén)制度，黨委管标準、管程序、管考察、管監督，從全球招攬高端人(rén)才，讓專業人(rén)做專業事，推動集團由單一(yī / yì ／yí)煤機企業發展成爲(wéi / wèi)“煤機+汽車零部件”雙主業驅動的(de)高端智能裝備制造集團。
刀在(zài)石上(shàng)磨，人(rén)在(zài)事上(shàng)練。各地(dì / de)各企業強化對幹部的(de)實踐磨煉，讓他(tā)們在(zài)急事難事中經風雨、見世面、壯筋骨、長才幹，綜合能力素質進一(yī / yì ／yí)步提升。
中交集團把南海島礁、港珠澳大(dà)橋、洋山港四期等國(guó)家重大(dà)工程和(hé / huò)非洲蒙内鐵路等700多個(gè)海外項目作爲(wéi / wèi)鍛煉幹部的(de)大(dà)平台，一(yī / yì ／yí)批“靠得住、能幹事、在(zài)狀态、善合作”的(de)80後、90後優秀年輕幹部迅速成長起來(lái)。航天科工、兵器裝備、四川九洲電器集團等把年輕幹部選派到(dào)朱日和(hé / huò)閱兵保障等重大(dà)活動中長見識、強本領。“吃勁崗位經風雨的(de)幹部越來(lái)越吃香，重實幹看實績的(de)導向更加鮮明了(le／liǎo)。”這(zhè)在(zài)廣大(dà)國(guó)有企業黨員、幹部中形成了(le／liǎo)共識。
既要(yào / yāo)從嚴管理，又要(yào / yāo)關心愛護。各地(dì / de)各企業堅持嚴管和(hé / huò)厚愛結合、激勵和(hé / huò)約束并重，一(yī / yì ／yí)方面加強對企業“關鍵少數”特别是(shì)“一(yī / yì ／yí)把手”的(de)管理監督；同時(shí)加強激勵關懷，創造拴心留人(rén)的(de)好環境。
上(shàng)海市開展領導人(rén)員投資入股、“小金庫”、禮金禮券購物卡、産權交易後資金收回等專項治理，市屬國(guó)資系統給予黨紀政紀處分54人(rén)，誡勉談話240人(rén)，形成踩紅線必懲處的(de)有力震懾。交通銀行開展省分行紀委派駐紀檢組改革，創新建立海外監察特派員（廉政專員）制度，建立省轄分行巡察制度、巡視回訪制度和(hé / huò)總行部門專項巡視制度，提升監督合力。國(guó)家能源集團黨組發揮巡視利劍作用，對近90%的(de)子(zǐ)分公司黨委完成巡視，并将于(yú)今年實現全覆蓋……
中國(guó)商飛探索設立創新團隊“人(rén)才特區”，幫助解決住房、子(zǐ)女入學等後顧之(zhī)憂，通過共享成就(jiù)、共享榮譽和(hé / huò)真心關愛拴心留人(rén)。中國(guó)航油提高對高原等邊遠艱苦地(dì / de)區的(de)補貼津貼，同時(shí)加大(dà)邊遠艱苦地(dì / de)區特别是(shì)高原地(dì / de)區食堂、宿舍建設，讓職工“有情的(de)寄托，有家的(de)感覺”……
清清爽爽做事，甩開膀子(zǐ)創業的(de)氛圍越來(lái)越濃厚。廣大(dà)國(guó)有企業領導人(rén)員黨的(de)幹部身份意識逐步強化，治企興企能力不(bù)斷提升，領導班子(zǐ)的(de)凝聚力、戰鬥力進一(yī / yì ／yí)步增強，爲(wéi / wèi)實現企業的(de)高質量發展奠定了(le／liǎo)基礎。
把國(guó)有企業基層黨組織建設成爲(wéi / wèi)堅強戰鬥堡壘
前不(bù)久，中國(guó)農業銀行安徽分行人(rén)力資源部黨支部開展了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)次主題黨日活動，黨員們深入農戶家中了(le／liǎo)解需求、前往縣支行及轄屬網點開展業務輔導……“支部組織生活越抓越規範、越過越實在(zài)，收獲也(yě)更大(dà)了(le／liǎo)！”黨員李憲感慨道(dào)。
從雪域高原到(dào)偏僻山村，農行網點遍布全國(guó)，全行97%的(de)核心和(hé / huò)骨幹網點單獨建立黨支部，2.2萬個(gè)營業網點全部消除黨員空白；同時(shí)，各基層黨支部認真落實“三會一(yī / yì ／yí)課”、組織生活會、主題黨日等基本制度，推動黨支部标準化規範化建設。
習近平總書記指出(chū)，全面從嚴治黨要(yào / yāo)在(zài)國(guó)有企業落實落地(dì / de)，必須從基本組織、基本隊伍、基本制度嚴起，在(zài)打牢基礎、補齊短闆上(shàng)下功夫，防止“沙灘流水不(bù)到(dào)頭”。
5年來(lái)，各地(dì / de)各企業堅持“黨的(de)一(yī / yì ／yí)切工作到(dào)支部”，強弱項補短闆，在(zài)推動改革發展中鍛造堅強戰鬥堡壘。
堅持築基固本，黨組織體系更嚴密了(le／liǎo)——
黨的(de)各級組織健全過硬，形成上(shàng)下貫通、執行有力的(de)嚴密組織體系，黨的(de)領導才能“如身使臂，如臂使指”。
黨支部是(shì)開展工作的(de)基本單元，是(shì)黨組織的(de)力量所在(zài)。這(zhè)些年，各地(dì / de)各企業把黨支部建到(dào)企業各個(gè)層級，建到(dào)車間班組、經營網點、工程項目、服務窗口、遠洋船隊，努力成爲(wéi / wèi)職工群衆的(de)貼心人(rén)和(hé / huò)主心骨。
中國(guó)船舶集團海裝風電公司的(de)100多個(gè)風場遍布祖國(guó)大(dà)江南北的(de)崇山峻嶺、戈壁草原、平湖孤島。公司在(zài)把黨支部建到(dào)事業部的(de)基礎上(shàng)，按風場劃分黨小組，建立完善政治學習、組織生活等制度，實現了(le／liǎo)哪裏有“海裝造”，哪裏就(jiù)有堅如磐石的(de)黨組織。
在(zài)“深中通道(dào)”重大(dà)項目中，廣東交通集團将承包人(rén)在(zài)項目現場設立黨組織寫入《施工承包合同》，聯合各參建單位組建臨時(shí)黨總支，涵蓋20個(gè)參建單位黨支部，将參建單位擰成了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)股繩。
與此同時(shí)，各地(dì / de)各企業創新舉措，以(yǐ)規範化推動基層黨組織效能化。
中國(guó)遠洋海運公司黨委按照“一(yī / yì ／yí)個(gè)體系、一(yī / yì ／yí)個(gè)清單”的(de)黨建制度建設目标，研究制定《基層黨支部組織生活會制度實施細則》等制度，有力推動基層黨建常态長效。
通用技術公司黨組開展“五星黨支部”創建，明确組織設置和(hé / huò)班子(zǐ)配備、黨内組織生活、黨員教育管理等6個(gè)方面标準化建設内容，通過“智慧黨建”信息平台進行量化積分管理，基層黨支部的(de)政治功能和(hé / huò)組織力在(zài)對标對表中持續提升。
聚焦攻堅克難，黨組織戰鬥力更強了(le／liǎo)——
企業發展到(dào)哪裏，黨的(de)建設就(jiù)跟進到(dào)哪裏，黨支部的(de)戰鬥堡壘作用就(jiù)體現在(zài)哪裏。基層黨組織爲(wéi / wèi)企業改革發展帶來(lái)新的(de)生機和(hé / huò)活力。
中國(guó)航發成立由881個(gè)黨支部、5515名黨員組成的(de)198支“鑄心”新長征黨員突擊隊，瞄準制約航空發動機發展道(dào)路上(shàng)的(de)“攔路虎”攻堅克難。“這(zhè)輩子(zǐ)能把發動機幹出(chū)來(lái)，就(jiù)沒白活！”“太行”發動機總設計師張恩和(hé / huò)的(de)話铿锵有力。
中國(guó)商飛上(shàng)海公司在(zài)大(dà)飛機制造中建立52支黨員攻關隊、100名黨員示範崗，把黨旗牢牢插在(zài)生産主戰場，攻克了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)個(gè)個(gè)生産技術關口，翼身對接裝配效率較原先提升3倍。
國(guó)家電投公司在(zài)“國(guó)和(hé / huò)一(yī / yì ／yí)号”示範工程中，發動20餘家參建單位建立黨組織聯席會制度，先後組建66支跨單位的(de)黨員先鋒隊、12支跨處室的(de)攻堅先鋒隊、18支“紅軍連”，保障了(le／liǎo)示範工程順利推進。
一(yī / yì ／yí)個(gè)支部就(jiù)是(shì)一(yī / yì ／yí)座堡壘，一(yī / yì ／yí)名黨員就(jiù)是(shì)一(yī / yì ／yí)面旗幟。黨組織帶領廣大(dà)黨員帶頭創先争優、攻堅克難，黨員平常時(shí)候看得出(chū)來(lái)，關鍵時(shí)候站得出(chū)來(lái)，危急關頭豁得出(chū)來(lái)，一(yī / yì ／yí)股股強勁的(de)紅色力量在(zài)神州大(dà)地(dì / de)奔騰不(bù)息。
壓緊壓實國(guó)有企業管黨治黨政治責任
“黨建工作搞不(bù)好，就(jiù)會把績效考核總分拉下來(lái)，這(zhè)樣的(de)量化考核真給力！”從2016年開始，中國(guó)鐵建各級黨委相繼建立完善了(le／liǎo)黨建工作責任制考核評價辦法，指導各基層單位在(zài)項目建設過程中，經濟責任和(hé / huò)黨建責任同步部署、同步落實，一(yī / yì ／yí)并納入項目年度考核，壓實項目黨建工作責任。
習近平總書記指出(chū)，要(yào / yāo)把抓好黨建作爲(wéi / wèi)最大(dà)的(de)政績，就(jiù)是(shì)要(yào / yāo)求各級黨委和(hé / huò)黨員領導幹部始終保持全面從嚴治黨的(de)使命感和(hé / huò)緊迫感，須臾不(bù)可忘記管黨治黨這(zhè)個(gè)最根本的(de)政治責任。
近年來(lái)，《中國(guó)共産黨國(guó)有企業基層組織工作條例（試行）》和(hé / huò)中央企業黨建工作責任制實施辦法等黨内法規和(hé / huò)制度辦法出(chū)台，管黨治黨責任誰來(lái)擔、怎麽擔的(de)問題得以(yǐ)明确。
各地(dì / de)緊緊抓住黨建責任制這(zhè)個(gè)“牛鼻子(zǐ)”，構建“明責履責、考責問責”黨建工作責任體系，運用責任機制傳導壓力，使黨建工作真正從“軟指标”變成“硬約束”。
北京建立黨委常委會定期聽取國(guó)有企業黨建工作彙報、研究重大(dà)事項機制，每名常委定期到(dào)所聯系企業調研指導，幫助解決實際問題；廣東對國(guó)企黨建重點任務實行清單化管理、項目化推進；浙江按照脫鈎一(yī / yì ／yí)個(gè)、歸口一(yī / yì ／yí)個(gè)的(de)原則，推動40多家廳局所屬企業黨組織關系統一(yī / yì ／yí)歸口省國(guó)資委黨委管理……
廣大(dà)國(guó)有企業普遍細化責任清單，健全責任鏈條，量化到(dào)崗、明确到(dào)人(rén)、具體到(dào)事，形成上(shàng)下貫通、環環相扣、層層負責、層層落實的(de)責任鏈條。
5年來(lái)，中央組織部持續部署開展黨委（黨組）書記抓基層黨建工作述職評議考核，推動包括國(guó)有企業在(zài)内的(de)各級黨組織書記認真履行第一(yī / yì ／yí)責任人(rén)職責。述職評議考核工作已實現中央企業、省屬企業以(yǐ)及二級以(yǐ)下單位全覆蓋，形成“一(yī / yì ／yí)次述、一(yī / yì ／yí)年抓”工作常态。國(guó)有企業黨組織和(hé / huò)黨員領導幹部管黨治黨的(de)政治責任感顯著增強，層層壓實責任的(de)措施越來(lái)越實，守土有責、問責必嚴的(de)導向更加鮮明。
企業強則國(guó)家強，企業興則國(guó)家興。立足黨的(de)百年新起點，開啓全面建設社會主義現代化國(guó)家新征程，廣大(dà)國(guó)有企業重任在(zài)肩、大(dà)有可爲(wéi / wèi)。隻要(yào / yāo)把堅持黨的(de)領導、加強黨的(de)建設貫穿國(guó)有企業改革發展全過程各方面，國(guó)有企業就(jiù)能迸發出(chū)無窮力量，就(jiù)能爲(wéi / wèi)實現第二個(gè)百年奮鬥目标、實現中華民族偉大(dà)複興的(de)中國(guó)夢作出(chū)新的(de)更大(dà)貢獻！
【責任編輯：王占朝】
